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长六控制系统技术负责人周如好:困境中的无畏前行

发布时间:2015-09-25 16:12   浏览 2091 次

1997 年,周如好毕业于有着“东北小清华”美誉的哈尔滨工业大学,获得计算数学及应用软件专业学位。与班上大多数同学选择华为、中兴这些发展势头较好的企业不同,周如好选择了在当时看来颇为冷门的航天单位。

初到单位就职于运载部的周如好主要从事半实物仿真编程工作,面对与学校纯理论性研究截然不同的工程应用,他潜心钻研,凭着一股韧劲,完成了对现役运载火箭控制技术从陌生到熟悉进而吃透的过程。随着长征六号运载火箭控制系统研制工作的开展,周如好与长征六号运载火箭结下了不解之缘,尽管一路荆棘,却始终无畏前行。

在控制系统研制过程中,周如好面临的是技术难度大和人才流失的双重困境。型号研制初期,无资料可借鉴。面对进口协议芯片的实时驱动难题,他毫不畏难,毅然挑起重任,带领大家白手起家,集中攻关“总线控制系统设计、实时仿真及测试技术”。他始终坚信,“所谓的技术难题对真正搞技术的人来说,从来都不是难题。”但在面对2010年底关键技术人员离职的情况时,他第一次感到举步维艰。“技术太新,学校里刚毕业的大学生又没有工程应用经验,想让他们迅速上手确实很难。”尽管困难重重,可周如好依然选择迎难而上。“难归难,但绝不是不可能。”几个入所不到一年的研究生在周如好手把手的指导下,顺利接过了担子,保障了型号研制的顺利进行。

2013年,长征六号运载火箭首次参加靶场合练,控制系统研制团队的小伙子们都无比兴奋,周如好作为技术负责人却需要时刻保持清醒的头脑和冷静的判断。合练期间,由于长期劳累,他的神经性头痛发作,被送进基地部队医院。医生开了大量的谷维素,并要求他立即休息,但为了排除地面设备的突发故障,不影响第二天的试验项目,他依然在头痛稍缓后迎着-20℃的寒风前往总测厂房通宵排故。吃着止痛片,周如好和团队成员们分析问题、制定方案、定位、更换部件、现场装配,一气呵成。

伴随着长征六号运载火箭控制系统的研制,周如好完成了从普通技术员到主任、再到部长、进而成为所长助理的行政身份转变,可他的技术身份却从未改变,始终是长征六号运载火箭控制系统技术负责人。他就好像八院运载控制系统的一面旗帜,只要有他在,领导放心,同事安心。

作者:李柏杨

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